La cadena de supermercats Dia ha decidit reforçar la seva aposta pel producte nacional amb una assignació pressupostà ria que arriba els 275 milions d'euros per a la compra de carn a proveïdors ubicats a Espanya. Aquesta quantia suposa un increment de l'40% davant de l'exercici previ, alineat amb la seva estratègia de proximitat.
En paral·lel, la companyia preveu adquirir 78.000 tones de carn al llarg de l'any, treballant amb una xarxa de prop de 60 proveïdors repartits per tot el territori. A més, la carn de la marca pròpia "Selecció de Dia" és 100% d'origen local, un tret que l'empresa manté com a senyal d'identitat en aquesta categoria.
Aposta per la carn d'origen espanyol
Des de la direcció de Frescos de Dia España recorden que el seu full de ruta se sustenta a la proximitat i el valor compartit: col·laborar amb productors nacionals facilita garantir la qualitat i frescor, alhora que enforteix una cadena de subministrament més robusta i genera activitat a les comunitats on operen.
Dins l'assortiment de marca pròpia —que inclou aus (pollastre i gall dindi), conill, porcÃ, bovà i elaborats carnis— el dinamisme més destacat s'observa a les referències avÃcoles. En els darrers anys, la venda de carn d'ocell va créixer un 11% i als elaborats d'ocell van avançar un 15%, reflex dhà bits de consum que busquen conveniència i bon preu sense renunciar a la qualitat.
La companyia sosté que mantenir tot l'origen a Espanya per a la seva carn de marca pròpia aporta traçabilitat i control i temps de resposta més curts, factors que pesen especialment en categories fresques com la cà rnia. Aquest model, recorden, es recolza en relacions estables i una coordinació operativa contÃnua amb els subministradors.
Volum, proveïdors i model de proximitat
La previsió de compres —78.000 tones— s'articula a través de gairebé 60 proveïdors distribuïts en diferents regions, cosa que facilita capil·laritat, subministrament diari i un major control d'està ndards. La proximitat logÃstica redueix temps i ajuda a mantenir la frescor del producte des de l'origen fins a la botiga.
El model comercial de Dia es recolza en una xarxa de més de 2.300 botigues a Espanya i en un canal de venda online amb abast al 84% de les llars. Aquesta estructura de proximitat afavoreix una reposició à gil i ladaptació al perfil de demanda de cada zona.
Segons la companyia, treballar amb acords estables i transparents amb el teixit proveïdor contribueix a assegurar la qualitat i el sabor, impulsa la feina local i reforça la sostenibilitat del conjunt de la cadena de valor, des de la granja fins al punt de venda.
Impacte econòmic i efecte arrossegament
Més enllà de la categoria de carn, el paper de Dia a l'economia espanyola es va reflectir el 2024 amb una aportació de 6.800 milions d'euros, equivalent al 0,43% de l'PIB, d'acord amb un estudi independent elaborat per Kreab. Aquestes xifres il·lustren l‟abast del model de proximitat de l‟ensenya.
Per sostenir la vostra oferta, l'empresa col·labora amb més de 1.100 proveïdors a Espanya i va destinar el 2024 prop de 3.200 milions d'euros a compres nacionals. Aquesta xarxa permet combinar qualitat, preus competitius i una resposta operativa ajustada a la demanda.
L'efecte total sobre la cadena de subministrament supera els 7.000 milions d'euros. A més de les adquisicions directes i els 600 Milions en valor afegit generats a proveïdors de primer nivell, l'activitat de la companyia impulsa més de 3.200 Milions en valor afegit addicional al llarg de la seva xarxa, amb impacte en sectors com el primari, la indústria manufacturera, el transport, el comerç i els serveis professionals.
La nova dotació de 275 Milions per a carn d'origen espanyol encaixa amb aquesta lògica: incentiva la producció local, millora la traçabilitat i contribueix a vertebrar el territori mitjançant cadenes de subministrament més curtes i resilients, amb beneficis que transcendeixen l'à mbit estrictament comercial.
Amb el reforç pressupostari per a la compra de carn —275 Milions i una previsió de 78.000 tones—, el focus en proveïdors nacionals i l'empenta sostinguda de la seva marca pròpia, Dia consolida un model de proximitat que busca equilibrar qualitat, preu i desenvolupament local, acompanyat d'una xarxa de més de 1.100 proveïdors i un impacte econòmic mesurable a tot el paÃs.
